In-house Vs. Outsourcad logistik

In-house Vs. Outsourcad logistik

Eftersom logistiken är spjutspetsen i alla komplexa affärsverksamheter bör valet mellan intern och extern logistik övervägas noga. Som så ofta kommer båda alternativen med sina individuella uppsättningar av fördelar och nackdelar. Av denna anledning är det viktigt att noggrant utvärdera och kartlägga dina unika affärsbehov, mål och tillväxttakt; härifrån kommer du att kunna gå vidare med det lämpligaste alternativet för dig. Vi vet att den här processen kan verka skrämmande och att det ofta behövs vägledning för att hitta en lösning som fungerar på lång sikt. Tur för dig att Prime Penguin hjälper dig. Vi har skapat en omfattande sammanställning av intern vs. outsourcad logistik och alla deras respektive för- och nackdelar. Vårt mål är att genom öppenhet och vägledning kan svårigheterna med e-handelslogistik avmystifieras en gång för alla.

Intern logistik

In-house-logistik gör i stort sett vad som står på förpackningen; du, ägaren till ett e-handelsföretag, hanterar allt material och alla produkter samtidigt som du styr leveransprocessen inom din egen organisation - utan hjälp av en tredjepartsexpert. Även om denna strategi kan vara idealisk för ett mindre nystartat företag som just kommit in i branschen, är det sällan det bästa alternativet på lång sikt. Så snart ditt företag börjar växa kommer du att vara den första att upptäcka att den interna lösningen bara tar dig så långt.

Fördelar:

- Vanligtvis kostnadseffektivt om du är ett mycket litet, nystartat företag

- Du har fullständig kontroll över alla aspekter av ditt företag

- Lättare att få organisk och personlig kontakt med nya kunder eller "early adopters" av ditt företag

- Kan ändra och justera leveransmetoder och förfaranden på ett smidigt sätt utan att behöva gå via separata parter

Nackdelar:

- Eftersom det tenderar att vara extremt tidskrävande blir hanteringen av din logistik snabbt övermäktig och påverkar andra aspekter av din verksamhet negativt

- Kan kräva att fler anställda anställs för att hantera osäkerhet och ökande krav

- Ofta stressigt och komplicerat utan expertis från en tredje part

- Tar bort fokus från andra kritiska och centrala affärsbehov

- Mycket dyrare slutresultat

Outsourcad logistik

Alternativet till att hantera logistiken internt är att lägga ut den på entreprenad. Men exakt vad innebär det? Outsourcad logistik är när ett företag eller en organisation överlämnar hela sin logistikprocess till en pålitlig extern partner, allmänt känd som 3PL (tredjepartslogistik). 3PL-leverantören får därefter ansvaret för alla logistiska förfaranden, vilket gör att företaget kan fokusera på mer brådskande frågor som rör expansion, kundnöjdhet med mera. Även om outsourcing i allmänhet är det bästa alternativet för i stort sett alla företag, bör man komma ihåg att externa parter kräver extra budgetering och ett stort mått av förtroende.

Fördelar:

- Sparar tid så att du kan fokusera på företagets kärnvärden och processer

- Att skala upp personalstyrkan blir mycket mer produktivt och effektivt

- Ökad sannolikhet för kundnöjdhet tack vare snabbare leveranser och experthantering av leveranser

- Inget extra utrymme behövs för lagerhållning

Nackdelar:

- Beroende på ditt arbetsflöde och dina resurser kan det bli dyrare än att behålla allt internt

- Det kan kännas skrämmande att förlita sig på en annan resurs för att hantera hela din leveransprocess

- Mindre flexibilitet på grund av kontraktuella överenskommelser

- Risken för friktion mellan affärspartners på ledningsnivå

Så, vilket är bäst? Intern eller outsourcad logistik? 

Oavsett om du är ett nystartat företag eller en inbiten branschaktör går det inte att förneka att logistiken spelar en grundläggande roll för din övergripande framgång. Som framgått har både interna och outsourcade logistiklösningar sina individuella uppsättningar av för- och nackdelar, och den enkla (men tunga) sanningen är att det bästa alternativet för ditt företag handlar om personliga preferenser, budget och den kontrollnivå du vill upprätthålla inom ditt företag. Om du föredrar att hålla allt internt är det helt okej. Ändå är det viktigt att veta att det finns ansedda och värdefulla resurser som kan hjälpa till att lindra, underlätta och förbättra din uppfyllandeprocess. Och medan logistiken tas om hand av en erfaren tredje part, får du fokusera på det som betyder mest - att växa och utveckla ditt företag.

Sammanfattningsvis är valet ditt - och det behöver inte vara slutgiltigt. Om du väljer att börja internt ska du veta att du fortfarande har möjlighet att outsourca din logistik när ditt företag expanderar. När du är redo att ta nästa steg är Prime Penguin redo att hjälpa dig att hitta den lösning som passar dig bäst. Vår digitala plattform skannar och kopplar samman dig med certifierade och välbeprövade 3PL-partners över hela världen. Tillsammans med våra kunder och många affärspartners arbetar vi för att optimera din verksamhet, höja dig över konkurrenterna och samtidigt behålla full kontroll över varje steg på vägen.

Se till att följa oss på Instagram, LinkedIn och Facebook för våra senaste nyheter och uppdateringar.
Vill du utöka din e-handelsverksamhet med externa 3PL-leverantörer? Prime Penguin hjälper dig att hitta och få kontakt med betrodda experter i branschen och effektiviserar din leveransprocess från början till slut. Läs mer om vår unika teknik . Du kan också kontakta oss eller schemalägga en kostnadsfri konsultation!